업무효율 향상 및 투명한 인사 기대돼...


혁신적 미래가치 창출을 위한 중장기전략 수립 및 성과관리 시스템이 도입, 운영될 예정으로 있어 향후 업무의 시스템화를 통한 고효율 경영이 기대되고 있다.
 당사는 지난 8월부터 미래 전략 사업을 포함하는 새로운 VISION을 설정하고, 시스템을 이용한 조직 경영과 수직적 경영을 탈피한 수평경영, 목표의식을 통한 성과 중심형 경영을 실현하기 위한 솔루션의 도입 및 정착을 목표로 "혁신과제 수행 시스템 컨설팅"을 진행하고 있다.
 이번 컨설팅을 통해 구축하고자 하는 시스템 경영이란, 회사 업무의 일반적 단계인 PLAN(계획), DO(실행), SEE(평가) 기능을 상호 체계적으로 연계시켜 연속성을 강화하고 각 단계별 업무를 시스템화하여 실행함으로써 경쟁력을 제고시키는 고효율, 자율경영시스템을 의미하고 있다. 따라서 당사는, 그러한 시스템 경영을 통해 업무를 표준화, 시스템화하여 체계적으로 수행함으로써 핵심 업무와 지원 업무 양축의 내실과 시간 단축을 제고시키는 동시에 생산성을 향상시키는 효과를 기대하고 있다.
 컨설팅은 11월까지 약 4개월간의 일정으로 진행될 예정이며, 당사에 대한 종합적 경영 진단 이후 창립 10주년을 맞이하여 진행될 제7차 한마음전진대회에서 선포하게 될 당사의 미래와 기업 이념을 대표하는 VISION 설정 과제 수행을 시작으로 전반적인 일정이 진행되게 된다.
 또한, 이와 함께 진행되는 세부 컨설팅 내용들은 당사의 중장기 전략과제 도출을 비롯, 전사의 각 업무 단위별 직무 분석을 통한 업무 매뉴얼과 업무프로세스 체계화, 팀별 중장기 전략과제 수립, 2009년 전략목표 설정, 팀과 개인의 목표관리 및 성과 측정 지표 수립, 인사평가 시스템 설계 등이 이뤄져 내년부터 본격 현업에 적용될 예정으로 있다.
 한편 컨설팅이 마무리되며 솔루션 구축이 완료될 12월부터는 전자결재를 비롯, 일일(주간)업무일지 작성, 실시간으로 집계되는 개인단위부터 팀, 그리고 전사단위까지의 목표 대비 실적 평가를 시범 운영하게 된다. 특히, 솔루션이 정상 가동되게 될 내년 1월부터는, 전 임직원을 대상으로 지난 2006년부터 시행하고 있는 목표관리 및 방침관리 실적 평가를 통한 개인별 인사고과 평정이 시스템에 의해 연간 상시 게시되게 되며, 이를 위해 현재 각 팀별 2009년 전략계획을 수립 중에 있다.
 팀별 전략계획 수립이 완료된 이후에는 세부 계획에 따른 개인별 평가지표가 확정돼, 전 임직원의 연간 업무성과를 평가하게 될 기준자료로 활용되게 될 예정으로 있어, 이에 대한 홍보 및 교육을 통한 시스템에 대한 모든 임직원의 정확한 이해가 반드시 선행되어야 할 것으로 전해지고 있다.